爲了(le)達成這(zhè)一宏偉(wei)的目标(biao)，我公司(si)制定了(le)較爲完(wán)整的方(fang)案。我♍公(gong)司企業(ye)文化建(jian)設總體(ti)思路爲(wèi)：主攻精(jīng)神♍文化(huà)，規範制(zhì)度文化(hua)，推進行(hang)爲文化(hua)，提升物(wù)質文化(huà)。主攻精(jing)神文化(huà)，主要是(shì)通過全(quan)員性企(qǐ)業文化(hua)學習和(hé)宣傳，形(xing)成全體(ti)員工共(gong)同遵守(shǒu)的🏃‍♂️企業(yè)價值觀(guān)和企業(yè)理念，塑(su)造企業(yè)“靈魂”；規(guī)範制度(du)文化，主(zhǔ)要是建(jian)立規範(fàn)完善的(de)制度體(ti)系和科(kē)學有效(xiào)的考評(ping)機制，加(jiā)大制度(dù)文化建(jiàn)設✊力度(dù)，從而有(yǒu)效規範(fan)企業管(guan)理行爲(wèi)，提高企(qǐ)業管理(lǐ)的科學(xué)化水平(ping)。推進行(háng)爲文化(hua)，主要🈲是(shi)大力推(tuī)進“5S”行爲(wei)管理标(biao)準，抓好(hao)員工的(de)🔞行爲養(yang)成規範(fan)，并抓好(hǎo)推進落(luò)實。